Als ik mensen vertel dat ik financial controller ben, weten ze niet altijd wat dat precies inhoudt. Dat het mijn doel is om ons bedrijf financieel gezond te houden is wel duidelijk, maar het woord controller roept vragen op.

Vaak wordt gedacht dat het te maken heeft met controle, maar het gaat over financieel ‘in control’ zijn. Dat betekent dat je juist níet alles tot in detail hoeft te controleren, maar ervoor zorgt dat de processen zo zijn ingericht dat je erop kunt bouwen en vertrouwen.

Anticiperen op externe factoren is een belangrijke voorwaarde om ‘in control’ te kunnen blijven. Niet alleen in financiële zin, maar bijvoorbeeld ook op het commerciële en operationele vlak

Het afgelopen jaar hebben we op pijnlijke wijze ervaren dat je niet alles onder controle kunt hebben. Dat de wereld zomaar ineens op zijn kop kan staan, je daar direct mee moet dealen en je daarin met elkaar je weg moet vinden.

Voor ons als managementteam was dit een flinke stresstest, waar we gelukkig voor zijn geslaagd. Volledig in control zijn is een illusie. Maar we kunnen nu wel met zekerheid stellen dat we samen alle uitdagingen aan durven te gaan.

Ilse van den Broek

Financial controller